企业运营管理是企业竞争力的根本源泉，在企业经营中具有重要的作用。企业在运营管理中，如何对产品的质量进行有效管理？怎么更好的控制生产成本？如何把控好产品生产时间？怎么才能建立或者优化整个生产流程？……这都是制造型企业在运营管理中常会遇见的问题。
楠枫对企业运营管理尤其是制造型企业的运营管理有着深厚的经验，基于企业卓越运营模型，我们不仅有整个课程体系支撑，也可以为客户提供项目诊断、咨询、辅导服务，帮助企业建立自己的卓越运营管理模式，提升企业经济效益，促进企业高质量的发展！
包括但不仅限于企业运作系统的设计（企业运行流程的设计与优化，生产现场管理咨询），企业运作系统运行咨询（运作能力与计划咨询、精益生产方式咨询、供应商管理、项目管理），企业运作系统维护咨询（质量管理咨询，设备管理咨询）等。（具体内容可以根据企业的具体情况与需求量身定制）
项目咨询收益建立卓越的企业运营管理模型，通过对企业运营管理流程的优化与改善，提升产品的研发效率以及研发质量；通过对企业提供产品或服务的系统进行设计、运行、评价和改进，实现价值增值,提高企业运营转化过程的有效性等。
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