2019年，中国质量协会针对制造业企业质量管理进行过一次调查，调查结果显示，我国制造业企业质量管理成熟度得分平均为55.54(满分100分)，未到及格水平线，中国制造业企业质量管理水平还有很大提升空间。现今，全球竞争加剧，客户要求及质量成本越来越高，对于企业而言，质量管理已经成为制造型企业核心竞争力之一，但调查显示能够做到质量经营（以质量为中心的经营活动）并最终形成竞争优势的企业比例只有26.9%。
中国制造企业在质量管理上存在若干问题，比如质量主体责任落实不彻底，如40%以上的企业研发、物流和售后等职能没有设立质量指标；制造过程管理不够精细，只有7.6%的企业定期进行生产过程审核，只有 5.2%的企业能够应用试验设计（DOE）、仿真等等高级工具优化工艺参数；设备管理粗放，只有7.8%的企业以设备全寿命周期为对象，系统、持续地开展全面生产维护（TPM）活动……无论是外部推动还是企业自身发展的需要，提升质量管理都是刻不容缓的。
楠枫质量管理咨询项目旨在通过一对一定制化质量管理项目解决方案，有针对性的帮助企业各个击破质量管理中存在的问题，帮助企业培养优秀的质量人才，选择适合的质量管理方法，全面提升企业质量管理能力，增加企业在市场上的竞争力！
质量管理成熟度不高
质量工具的应用还比较初级
员工质量素质训练不足
研究开发缺乏质量管理
质量管理信息化水平低
制造管控缺乏精益求精
全面覆盖企业质量管理各个方面，包括质量策划、质量控制、质量改进等。具体包括各大质量工具实战，有效落地实施，比如五大核心工具实战、TQM全面质量管理、六西格玛与质量管理、传统七大工具实战、VSM价值流分析与改善、Triz创造性解决问题方法、QFD质量功能展开落地实施、产品可靠性实施项目、过程审核与产品审核、FTA故障树、Minitab实操等！楠枫可以根据企业实际需要为企业量身定制实际可靠的质量改善解决方案！
项目咨询收益包括但不限于帮助企业建设质量人才梯队，打造企业质量改善文化；优化质量管理流程，提高工作效率；减少质量问题频发的现状，降低质量成本；帮助企业用好质量管理的“老工具”，引进质量预防和创新的“新工具”，推动企业新产品开发速度及创新能力，提高质量技术以及管理水平，从而提高企业竞争力以及客户满意度……
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