制造业企业总经理、副总经理
PMC、采购、计划、调度、运作、生产、资材/库存等部门相关人员
帮助计划人员认清自己角色并准确定位
教会学员均衡生产计划与物料控制的方法
学会库存控制与交货期管理的特殊要求
帮助企业解决在生产计划与物料控制环节中存在的隐患
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