一线班组长、一线主管
有实际管理经验的基层管理人员
准备提升为基层管理人员的储备干部
掌握有效沟通的方法，以便在工作中有效地与上级、平级和下属进行沟通，提升团队的工作效率和效能
掌握目标设定、分解和方案规划的方法，以便在工作中实现上级确定的目标
通过对执行力不佳的原因分析和对策探讨，以便通过管理行为的转变，影响下属，提升团队的执行力
掌握消除七大浪费的技巧，以便在工作中有效应用，减少工作场所中的浪费，提升团队和组织的绩效
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